Warum OKRs (nicht nur jetzt)

die sinnvollste Managementmethode sind ...

 

Was auch immer kommen mag, es ist immer eine Herausforderung. 

Was Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitern heute mehr denn je hilft, ist Orientierung, Koordination und Fokus.

Und deshalb macht es Sinn, dein Unternehmen mit der OKR-Methode zu führen.

 

Hier sind sechs Gründe dafür!

 

1. OKRs sorgen für die nötige unternehmerische Klarheit

 

2. OKRs arbeiten in kurzen Zyklen und greifen sofort

 

3. OKRs sind für jeden Unternehmensbereich geeignet

 

4. OKRs fördern die Zusammenarbeit im Unternehmen

 

5. OKRs schaffen Transparenz und Sinn

 

6. OKRs geben psychologische Sicherheit