Sparring Circle

Zwölf Monate mit einer kleinen Gruppe von Inhabern und Geschäftsführern, die an derselben Stelle sitzen wie du.

Mit einem Thema im Zentrum:

Was KI für dein Unternehmen und für deine Rolle als Unternehmer bedeutet.

 

Nach außen läuft alles.
Die Zahlen stimmen, das Team funktioniert, du triffst jeden Tag Entscheidungen. Und trotzdem sitzt da seit einer Weile eine Frage, die du niemandem stellst: Schätze ich eigentlich richtig ein, was KI mit meinem Geschäft macht?
Mit Wettbewerbern geht es oft nicht. Im eigenen Führungskreis erst recht nicht, da wird von dir Richtung erwartet, nicht Unsicherheit. Zu Hause interessiert es nur bedingt. Also behältst du es für dich. Und liest wieder einen Artikel darüber, dass dreißig Jahre Erfahrung angeblich nichts mehr wert sind, seit es KI gibt.

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Genau dafür gibt es den Sparring Circle.
Verschiedene Unternehmen, dieselbe Position, dieselbe Frage. Was hier besprochen wird, bleibt in der Runde. Deshalb geht hier ein Gespräch, das an anderen Tischen nicht geht.

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Kein weiterer Erfa-Kreis
Hier geht es nicht reihum um Personal, Mieten und Margen. Der Sparring Circle hat einen klaren Schwerpunkt: KI und was sie für Strategie, Geschäftsmodell, Führung und deine eigenen Entscheidungen verändert. Zwölf Monate lang, als Sparring und nicht als allgemeiner Erfahrungsaustausch.

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Was nicht drin ist
Kein Tool-Training und keine Prompt-Kurse. Kein KI-Hype. Ich setze nichts für dich um und wähle keine Software aus. Wer eine Schulung für sein Team sucht, ist bei meinen Workshops richtig, nicht hier.

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Für wen das ist
Für Inhaber und Geschäftsführer, die operativ erfolgreich sind und trotzdem merken, dass die eigenen Instrumente beim Thema KI langsamer greifen als sonst. Branche spielt keine Rolle. Bereitschaft, offen zu sprechen, schon.

Persönliches Startgespräch

60 Minuten unter vier Augen. Wo steht dein Unternehmen beim Thema KI, wo stehst du, und welche Frage beschäftigt dich gerade wirklich. Kein Fragebogen, ein Gespräch.

 

Zwei Termine im Monat

Je ca. 60 Minuten. Der Termin hat zwei Teile. Zuerst bringe ich ein Thema mit, an dem Unternehmer bei KI gerade hängen. Keine Tool-Frage, sondern eine Führungsfrage: Was davon betrifft dein Geschäft wirklich, und was ist Lärm? Wie gibst du Richtung vor, wenn du selbst noch nicht alle Antworten hast? Und was passiert, wenn KI im Unternehmen bei der IT landet statt bei dir?

Im zweiten Teil geht es um eure Fragen. Was euch rund um KI gerade beschäftigt, kommt auf den Tisch und wird beantwortet.

Hot-Seat-Format: Einer bringt eine konkrete KI-Entscheidung mit, an der er gerade sitzt. Wir denken gemeinsam. Die anderen hören zu und nehmen mehr mit, als sie erwarten.

 

Die Runde

Kleine Gruppe, gleiche Position, ein gemeinsames Thema. Hier wird nicht reihum über alles gesprochen, was gerade im Betrieb anliegt. Der Wert entsteht aus beidem: meiner Einordnung zu KI und dem Blick von Menschen, die dieselbe Verantwortung tragen wie du.

 

Die Bibliothek

Alle Aufzeichnungen, dazu meine Einordnungen zu KI-Entwicklungen, die für Unternehmer relevant sind. Damit du nicht selbst durch den Lärm musst

Über 30 Jahre in Führungspositionen in Mittelstand und Konzern, zuletzt als CEO. Erfahrung über Marken, Bereiche und Unternehmen. Seit 2018 selbständig als Beraterin und Sparringspartnerin für Inhaber und Geschäftsführer.

 

Ich weiß, wie sich Entscheidungen anfühlen, für die man am Ende allein geradesteht.

 

Rahmen

Laufzeit 12 Monate. Einstieg jederzeit möglich, das Startgespräch findet innerhalb von zwei Wochen statt.

 

Investition

Auf Anfrage. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, ob der Sparring Circle zu dir passt.